“发”与“不发”
罗小姐大学毕业后就进了一家大型物流公司，到今年已经是第3个年头了。罗小姐告诉记者，“以往每到年底，公司都会按惯例吃年夜饭，几十个人按照部门划分，围着四五个桌子坐着，酒过三巡，平时不苟言笑的公司老总在工会主席的陪同下，依席向每一个同事敬酒，在全体员工面前表示对他为公司一年辛勤工作和努力的感谢，同时，他会双手奉上一份事先准备好的红包。其实也不比平时的奖金多多少，可是在那个特定的时候给，感觉是不一样的。”
“我第一年进这个公司的时候，全部工作人员年终都没有拿到任何奖金，我们的老总在员工年夜饭上非常郑重地向我们全体员工表示感谢和歉意，并承诺来年只要公司业绩上去了，就一定会补给我们。我至今还记得那一幕，老板的诚意让我们加倍的努力。”罗小姐回忆着当时的情景。“实际上，那次吃饭我们开始的时候是感到非常郁闷的，并不仅仅是拿不到年终奖，而是企业对此居然没有任何表示，这让大家感觉有些受伤害，似乎公司领导并不在意我们。但后来老板非常郑重地向我们全体员工表示感谢和歉意，让大家明白公司的处境以及不发年终奖的原因，我们也就不会感到如此失落了，相反为此还更努力地工作。”
年终奖金对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良，工作成绩突出，为企业的发展做出了贡献，就应该给予奖励，一来是对员工努力的承认；二来激励员工继续努力工作，实现更佳的工作表现。
两年前，京城颇有名气的沐泽电脑公司售后服务部40名骨干员工“集体蒸发”，究其原因，竟然都是“年终奖惹的祸”。
不知从何时起，年终奖就成了不成文的企业规定。在不同的单位有不同的发放形式，除了一般意义上的“红包”外，有的是股票分红，有的是“双薪”，有的是提成，有的是奖金上不封顶，有的还包括了旅游奖励、物质奖励等。
“员工在春节前领不到年终奖会感到郁闷，这是因为大家有一种心理预期，总希望自己一年的劳动价值被认可而得到物质奖励。对员工来说，被企业认可的衡量标准更多的是薪金及年终奖的发放。”一位企业的经理如是说。
