阿芙精油:“扔钱”有道

   2024-03-11 互联网640

维护品牌形象

2012年“双 11”电商大战期间,阿芙精油与京东发生龃龉,愤而撤店。起因就是阿芙不同意参与促销。孟醒曾多次公开表示阿芙对促销的抵触。

“无数人哭着喊着要上一次聚划算。甚至有的公司说你给我钱,我让你上聚划算。但我们反而没怎么上聚划算。我们的发货能力、我们的品牌,还算是 OK,我们的品质好,我们就是愿意得瑟,但即使这样也不老上聚划算。拉开了看,半年上一次跟每月上一次,那效果能一样吗 ? 我不愿意月月上聚划算。因为我不愿意让消费者养成预期,说在聚划算老能买到你们家半价的产品。但憋半年来一次,大家会想,这得出手 ! 这得出手 !”

虽然阿芙已经是聚划算的KA用户,而且“跟聚划算保持着良好的合作关系”,但对于“打折”、“降价”等词汇,阿芙避之惟恐不及,即使在促销活动中,阿芙也多是以优惠劵、包邮和赠品等方式参与,力求不对品牌定位产生伤害。

“我坚持不在广告上写什么‘全场三折起’、‘秒杀’这种促销性的话语,我们能少用就少用。‘阿芙五折’、‘阿芙三折’,这听久了,人会说你们家就是一个折扣品牌嘛。我们用的最多是‘包邮’,虽然也是促销性的关键词,但对很多人来说,包邮 ? 那就去看一下,对品牌形象的伤害几乎降到了最低。”孟醒曾经说。

一方面避免伤害品牌形象,一方面积极塑造与众不同的品牌形象,阿芙与漫画家几米、新锐画家刘野等,以及民生银行信用卡进行跨界合作,在湖南电视台《我爱大美人》、旅游卫视《阿芙美丽下午茶》大量投放广告。“广告做久了,会不断地给消费者留下印象,有一天突然全网铺开,登个大广告的时候,大家说,哎,看过的。

我的点击率和转化率就是会比没做过播种跟浇灌的人要高。“孟醒说。

渠道之间的互哺

阿芙的渠道主要分为两大块 :线上网店和线下专柜。线上又分官网和第三方平台旗舰店,比如天猫。孟醒一向自视为品牌商,漂网则是阿芙的官网,主要展示商品和处理淘宝无法提供的定制服务。

阿芙在全网进行营销推广,但是投放广告的落地点一般是在天猫。

“我是一个标准的淘宝用户。但是在这两年的网购生涯中,我几乎从来不在一些独立的 B2C 上买东西,因为最简单的一点,淘宝上涵盖的服务很全面。那些独立的 B2C 提供的鞋子,淘宝都有。如果一家店有信用,也有好评,买的东西十有八九是 OK 的。在这种情况下,我为什么要去一个新的网站 ? 又要注册,又要输入一些密码,而且隔两个月不去,密码就忘了。对一家网店来说,其重点在于你给消费者提供了什么样的产品或服务,让他不得不去你的独立网站,如果你能创造价值,那消费者会来这里 ; 如果没有,消费者会追求规模,愿意去大的平台。”这是孟醒将天猫选择为销售落地点的原因。

此外,阿芙一直在线下进行布局,进入中高端百货商店铺设专柜,一方面提升品牌形象,增强消费者信心,另一方面反哺线上销售。阿芙还有非常强的线下线上整合营销执行能力,在举办大型活动之前,线上线下一起行动,协同营销。

体验至上营销

对于电商来说,用户体验一直是短板。但是阿芙却将从吸引用户购买、购买行为发生、收货到二次购买这一循环的用户体验做到了一个新的高度。

首先,在吸引用户购买方面,阿芙在刚刚起步时,一分钱广告都没有做,而是依靠网络营销,借助博客达人的使用推荐就吸引了大部分流量。“这流量还特高质量,转化率特高,算那点 ROI,都一比一百了,一块带来100块销售额 !”孟醒说。

其次,在购买的过程中,阿芙的客户服务人员起到了关键作用。

他们 24 小时无休轮流上班,使用 Thinkpad 小红帽笔记本工作 ( 据孟醒说,使用这种电脑切换窗口更加方便、快捷,可以让消费者少等几秒钟 ),分为“重口味”、“小清新”、“疯癫组”、“淑女组”等风格,阿芙的客户服务人员安红、穿靴猫等甚至成了淘宝名人。

接下来就是送货,被孟醒称之为“真正伟大的部门,全世界绝无仅有的部分”——阿芙KA,他们穿Cosplay 的衣服,化装成动漫里的角色为消费者送货上门,给消费者带来惊喜的同时也极具话题性。

现在阿芙KA在北京有5个分站,共计30余人,差不多可以保证北京四环内一小时送货上门。上海、杭州等地,即将铺设阿芙 KA.

在送来的包裹中,不仅有消费者购买的商品,还有大量的小型试用装和赠品,比如大队长的“三道杠”、大丝瓜手套、面部小按摩锤……甚至是可以收藏也可以送人的“2012 船票”。这些小赠品起到了二次营销的作用,吸引用户再次购买。值得一提的是“四季卡”—只要消费者集齐四个季节的卡片就能以优惠价格拍一个精油,以及购买之后三天内进行第二次购买可以享受打折优惠的优惠卡等。如果快递延误,消费者会收到“心碎道歉信”。

为了增强用户黏性,阿芙推出了包邮卡,全年包邮卡拍下一张9.9元,一年买任何东西免邮费 ; 至尊包邮卡则是一个卡状的 4G U盘,59.9 元终身包邮。其秘密就在于“当人们拍下包邮卡时,你会发现你不多买几次就亏了”。

除了购买过程的用户体验,阿芙还设有“首席惊喜官”,他们每天在顾客留言里寻找,猜测哪个顾客可能是一个潜在的推销员、专家或者联系人。找到之后他们就会询问地址寄出包裹,为这个可能的“意见领袖”制造惊喜,使阿芙获得更大的曝光量和推荐几率。

“这种事坦白说,前一万个包裹可能都没有什么效果。寄包裹就增加销量了 ? 这感觉不到。但是你寄出一万个包裹以后,也许……营销这件事也不是完全可以用数据来统计的。如果什么都能用数据统计,那么 CFO 应该是 CEO,全世界的 CEO 都由 CFO 来担任就行了。营销就是不可捉摸,不可测的。每天寄出一两百个免费包裹,这不是钱啊 ? 这都是钱。但我坚信这种事做久了,哪天我收割的时候,效果就一定会特别好。”坚信没有付出就没有收获,孟醒曾经带领他的团队站在办公室窗前往外扔钱,让他们体会“打水漂”的感觉,不去省不该节省的钱。也许这样,才能赚到可能赚到的钱。

 
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