eBay班成员在几个条线上的持续努力
以下是一些例子，说明那段时期的eBay人是如何持续打破边界、定义现在与未来的电子商务：
创建下一代集市
eBay是电商这个领域的破土者，定义着“集市经济”并且持续地对它进行演化。那个时期的eBay人、前eBay英国财务与运营总监Isreal Ganot，现在是Gazelle的CEO与联合创始人，他仍然在创建集市的规则。电子产品回收返卖网站Gazelle，将传统的集市经济实践到买、拥有、卖、回收电子产品的过程中。通过识别废弃在垃圾填埋处却仍然有价值的电子产品的价值，Isreal Ganot将垃圾变成了财富。Gazelle开创了一个对企业与消费者有价值的“后市”机遇，同时又解决了日益增长的电子垃圾带来的环境问题。据这个公司披露的数字，它自2008年以来已取得每年110%的复合增长，在接下来两到三年，有望成为一个价值2.5亿美金以上的公司。
Michael Dearing，其任eBay高管的经历，磨炼了他对集市的看法，他并因之成为我们这个年代最成功的早期投资者之一。他参与投资创建了一些了不起的电商公司：在线互动教育平台Sympoz（这同时也是那个时期的两个eBay人创立的），如今这个平台已有84万注册用户，40万会为每堂四小时的课程付15到50美元；ModCloth（虎嗅注：专注女性复古风服装的电商公司），每年的增长有50%；Lumos Labs（虎嗅注；自我健康监测网站），2007年推出，现在据报道有4000万会员，现在每天新增10万名。他还是上市公司Caf Press的投资人与顾问，这是一家个性化礼品定制的网站。
推动共享经济
自从2000年泡沫破灭后，消费者经历了经济的艰难时世——从房市泡沫的破灭到失业率到学生贷款，莫不如是。大体上，我们从一个“拥有”型社会，转型为一个“租用”型社会，这对有产者来说是个机遇——他们可以出租他们的商品与资产，提高利用率与经济水平。这种新的动向，被证明是创新公司用新的电商手段改造传统产业的利器。
前eBay欧洲总经理与Shopping.com CEO Andre Haddad，就是用RelayRides来改造租车行业。后者是一个私家车短租公司，是一个基于社区的集市，它可以让私家车拥有者成为一个微型企业家，同时也解决了拥有汽车带来的环境焦虑。Andre在eBay时的老板，Jeff Jordan（前eBay.com与PayPal的负责人），也如此这般改造着酒店与度假行业——通过他投资的Airbnb来实现。Airbnb现在是最成功的房屋共享服务公司，在全球192个国家、超过33000个城市，订单总量超过1000万份。
商业管理，供应紧缺+即刻方法论
闪购是靠有限供给、外加规定购买时限来取得与消费者的共鸣。有趣的是，eBay拍卖正是利用人性中不想错过一桩好买卖的特点来展开。自那以后，闪购领域里的公司估值一直像过山车，时上时下，但是这个领域确实也创造了大的赢家，比如Groupon、Gilt以及其他几家。Alexis Maybank正是2000-2005年期间工作于eBay汽车频道的早期成员。
在取得哈佛MBA学位后，她创建了闪购网站先行者Gilt Groupe.现在这家公司正等着上市。而eBay北美的营销副总裁Greg Fant，也是家居闪购网站One Kings Lane的CMO.
当我们去展望电商的未来，可以很清楚看到eBay是一个摸索实践电商基本准则规律的实验室。在dot-com 1.0泡沫破灭13年后，我们看到了电商的重生，而未来还有大量事情值得期待。随着移动端、社交化、云平台的兴起，我们现在不过是在电商蓬勃发展的第二局中。人才的再循环会让我们的企业家生态更有效率，帮助我们持续地去发明、学习、进化。（本文来自TechCrunch.com）
