但这些渠道尝试的结果却不尽人意：尽管2012年赛博数码悄然涉足电子商务的新闻传出，但由于运营出现问题，赛博数码退出上海市场的消息对富士康来说仍是重创；与麦德龙合资的万得城电器也在今年1月18日宣布关闭；敢创数码，万马奔腾电器超市表现黯然；由富士康直接投资，由微软中国首任总裁、思科前中国总裁杜家滨掌舵的飞虎乐购仅上线一年零三个月便门可罗雀，与当时的宏大设想大相径庭。
大力投资新兴产业
渠道全面败北，电商遭遇滑铁卢，这一波一波的失败并没有吓住郭台铭。在2012年大陆地方政府大力出台新的优惠政策来发展新兴产业时，富士康迅速地抓住了这次机会，上亿资金投资光伏、LED、锂电池、云计算、物联网甚至新能源汽车等朝阳产业，来实现富士康电子元器件的产业升级，为自己集团转型进行新的布局。但到目前为止，这些投资都还没有得到理想回报。
另外富士康还参与台湾地区4G设备的竞标，目前已经从电信和有线电视运营商延揽人才操盘。富士康发言人也证实了富士康科技“正在积极评估4G牌照”，称4G布局是富士康“8屏1网1云”产业规划的重要一环。“8屏1网1云”8个屏幕指：手机、平板电脑、笔记型电脑、电视、可携式电视、教育显示、医疗显示、发光二极体（LED）室外显示等终端应用。而串联这些屏幕需要的就是光纤网络和云端技术。鸿海着重在这些方向上进行投资，欲成为管道商与服务商。
除了投资新兴产业，郭台铭在从为苹果的代工中看到了富士康的硬件制造的优势，加上从单纯制造转型产品设计研发和科技研发的理念，富士康再次满血复活，开辟新路。
富士康的新尝试
1月28日，富士康自主品牌“睿侠”60英寸液晶电视以8999元的价格正式登陆大陆市场，通过天猫商城正式发布。这一次，自家的液晶电视被众人视作是富士康拓展消费品贸易市场的“试水”，也是向其他互联网领域的潜在合作伙伴发出的“求合”信号。
春节过后，往年大量招工的富士康大范围停止招工，舆论猜测富士康正在逐渐放弃原来靠急速扩张做代工的模式。停止招工实际上成为富士康转型商贸，科技导向的前期表现。同月，外媒报道称，苹果已经在与富士康一起商议开发智能手表的技术问题，并传言富士康正在研究几种可佩带电子产品的技术，主要的关注点是降低功耗，并让芯片更薄。三个月后，美国媒体报道富士康已经接获1000件iWatch的订单，受益只是时间问题。
3月，乐视电视的发布，给了人们一个很大的惊喜。富士康竟然提供包括乐视超级电视、互联网机顶盒产品生产以及全套的解决方案。但要知道的是，其实富士康早就在拿着这套方案“招商引资”了。在与乐视洽谈之前，郭台铭造访了网络上受到热捧的小米，期待他们能合作利用这套技术做点什么，只可惜有缘无分，小米之行无果。后来郭台铭又频频与业界各大佬聚首，最终还是乐视接下了。很快的，在15号时，乐视就对外宣布乐视盒子C1S将于下月上市。
4月初，富士康还以1.3亿的货币资金对乐视致新进行增资，占有乐视致新20%的股权。乐视致新作为乐视网的控股子公司，独立经营乐视TV全线业务，包括乐视TV、乐视机顶盒等相关硬件产品的研发、设计、运营及销售等业务。富士康对于一家互联网企业的投资，暗示了他对下一波发展浪潮的判断。
美媒报道说有知情人士透露，随着苹果产品出货量开始放缓，为其代工的富士康已决定试图进军媒体内容以及软件和电子配件业务领域。富士康已聘请软件工程师开始创建能够用于其所研发产品的应用程序，与此同时，富士康还打算建立一个电子配件生产线。
有关于富士康的最新的动作，是它将与Mozilla合作，代工FirefoxOS系统的智能手机的消息。从它与刚刚面世的新系统的合作可以看出，富士康正在努力寻求更多的联盟，赶上下一次的浪潮；同时，也为了找寻新的客户来消化这几年不断扩张的生产线。
