企业吸引和留驻人才四招

　　同时，企业根据内外环境的实际情况，因地制宜知定相应的人才策略，并在实际中不断改进、完善。

　　3．远景诱人

　　随着宏观经济环境的改善，企业面临着越来越多、越巨大的发展机遇。同时随着经济开放程度的提高，企业面临的的竞争也迅速加剧。人才也已成为企业确立竞争优势，把握发展机遇的关键。可以说“重视人才，以人为本”的观念已被广泛接受。

　　那么如何吸引人才？

　　这就要求企业要树立不断发展、持续发展观，让人才看到企业的宏伟战略蓝图，看到企业的未来远景，使雇员有一种向往和期待，促动他们一起为企业的未来远景而努力奋斗。

　　人失去目标，就会无所是事。企业也一样，没有规划，企业就会陷入满无目的的经营状态，会涣散人心，这样，企业就会失去凝聚力，失去发展的机会，如何还能吸引人才，留驻人才？

　　4．文化招人

　　良好的企业文化，能够吸引高素质人才。

　　企业必须给雇员提供一种宽松、祥和、温馨、人文的文化氛围。要培养一种自觉、主动、友好、协作、互助的工作环境，消除互相排挤、欺上瞒下、官僚主义、霸气主义的不良作风，倡导和谐、协作、互助的互动精神风尚。

　　这样，企业就会长期保持欢乐、祥和、繁荣的景象，作为雇员也一定感到身处这样的企业的自豪感和荣誉感，同时，使雇员有一种荣辱与共的感觉。

　　这是雇员的精神支柱。正所谓：留心更强于留人。

　　企业不但要留驻人，还要留驻他们的心。