“五字口诀”轻松选聘职业经理人

　　放

　　就是企业老板要注意放权。把合适的人安排在合适的岗位上，这是许多老板都懂的一个道理，但事实上我们往往不能按照我们理解的意思去做，有的家族企业的老板，总是吝啬自己手中的权利，这对公司发展的危害会很大。英明的企业老板会抓住和企业息息相关的权利，即财产权，然后轻松做股东，坐享收益。因而，家族企业的老板要把那些不重要的，以及和岗位权利下放给职业经理人执行。这样就既有利于公司发展，有可以使自己轻松收益。

　　宽

　　就是要给予职业经理人一定的时间来完成目标。很多老板总希望招聘一个职业经理人之后，马上就可以见到见到明显的成效。殊不知，作为一个外来的空降兵，他需要花一定的时间了解企业内情和外部市场情况，同时新推出的改革措施和市场推广方案也需要一定的时间一步步去落实，有时候一个方案从实施到产生真正的效益需要一个周期，长的甚至一年和两年，如果仅仅以三个月见效果为准绳，即便是管理奇才韦尔奇，也会败走麦城，毕竟，职业经理人不是神仙和魔术师。

　　所有的理论转化成效益都需要一定的时间，但只要企业老板念会着五字口诀，结合自身企业实际加以利用，就一定可以创造出新的辉煌。