在职场中，人人都想做成为被上司，被老板赏识的人，都想被上司，被老板关注，殊不知，常常都是被上司、被老板赏识重用的人最容易被炒鱿鱼，职场风险也最大。古人云：“伴君如伴虎”，职场里的上下关系，其实正是最好的写照。面对职场中种种残酷的现实，几乎任何人都没有特权，哪怕你是老板的心腹爱将，不二忠臣。老板对经理人拥有恩威并济的赏罚筹码，而你每时每刻，小心翼翼的伺候在老板身边，又怎么做到伴君不伴虎，永远被老板宠幸呢？
根据笔者多年企业管理实践以及从事管理咨询与培训工作经历，现给广大的老板的亲密战友们如下建议：
永远记住：下属不仅仅是为老板“干活儿”的
你曾经和老板冲突过吗？你可曾明了老板的面子或一时的情绪感受？要知道，在多数时候，它往往凌驾于你的专业能力或事实真相本身。当权力的刀锋一挥，一句话就足以让你陷入水深火热，百口莫辩。
一位在快速消费品行业工作的高级经理人小王于此感触颇深。当总经理信任地把他当作自己人对待时，他们甚至私交也很好；当个性率直的他一次与总经理工作意见不一致吵完架后，原以为双方都就事论事，但他很快发现：过去互称战友的哥儿们关系，一下子又恢复成权威命令的上下级。甚至有一次董事长想提拔他，却居然被总经理给搁置了下来。
他的体会是：“做一名优秀经理人，能力好只是第一阶段，这是老板对你的中性需求。到第二阶段时，老板会希望身边有他自己的人，对属下就会有额外期望。第一阶段是他帮你想，但是当他把你当作自己人后，他就期望你要懂得主动帮他想。这种需求就像情人对你索要无微不至的爱那样永无止境，如何配合就看个人感受度。”事实上，许多部属与主管间的冲突，往往也是因为这种认知落差而产生。如何缩小差距，也正是权力关系运作和谐与否的关键。缩小这种差距，其实就是管理老板对你的期望，看你是不是会站在他想达成的目标上去想事情。
