我们这样做就等于让那些因为并购而产生离开意向或者犹豫不决的员工加快决定的过程,如果继续犹豫下去,最终假设离开的话远不如现在果断决定更加划算。所以,9月15日之后还继续留在雅虎中国的员工,一定程度上会比较稳定。
拿“六脉神剑”检验士兵
记者:对雅虎中国来说,什么样的员工是核心员工?如何界定核心员工,有哪些考核指标和参考依据?
邓康明:我们的员工没有核心不核心之分,只有合格不合格之分。我们考核雅虎中国员工是否合格和母公司阿里巴巴一样,其标准是“业绩占50%,价值观占50%”。价值观的考核主要看是否符合阿里巴巴的价值观——“六脉神剑”:
1、客户第一:关注客户的关注点,为客户提供建议和资讯,帮助客户成长。
2、团队合作:共享共担,以小我完成大我。
3、拥抱变化:突破自我,迎接变化。
4、诚信:诚实正直,信守承诺。
5、激情:永不言弃,乐观向上。
6、敬业:以专业的态度和平常的心态做非凡的事情。
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