最伟大的管理原则

　　2、要求工作的品质，但却设下不合理的完工期限；

　　3、希望对问题有治本的答案，但却奖励治标的方法；

　　4、光谈对公司的忠诚感，但却不提供工作保障，而且付最高的薪水给最新进和那些威胁要离职的员工；

　　5、需要事情简化，但却奖励使事情复杂化和制造琐碎的人；

　　6、要求和谐的工作环境，但却奖励那些最会抱怨且光说不练的人；

　　7、需要有创意的人，但却责罚那些敢于特立独行的人；

　　8、光说要节俭，但却以最大的预算增幅，来奖励那些将他们所有的资源耗得精光的职员；

　　9、要求团队合作，但却奖励团队中的某一成员而牺牲了其他的人；

　　10、需要创新，但却处罚未能成功的创意，而且奖励墨守成规的行为。

　　孔子云：举一而不能以三反，不可教也。每一个管理者都可以对照拉伯福所说的这十种错误，举一反三，验照一下自己是不是犯过类似的错误。例如：

　　我们是不是口头上宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧之人？

　　我们是不是口头上宣布员工考核以业绩为主，却往往凭主观印象评价和奖励员工？

　　我们是不是口头上宣布鼓励创新，却往往处罚了敢于创新之人？

　　我们是不是口头上宣布鼓励不同意见，却往往处罚了敢于发表不同意见之人？

　　我们是不是口头上宣布按章办事，却往往处罚了坚持原则？