对表现不佳员工慎说“NO”

　　优胜劣汰可能使公司付出可观的重置成本，因此企业一般不会轻易否定某个员工。然而，对于品质低下、主观不努力、违反诚信原则、工作态度差、给公司造成不良影响（在人力资源经理找他谈话后仍我行我素）的员工，就只好采取淘汰的手段了。当然这个过程要富有建设性。附带说一下，人力资源部门可以通过明升暗降的方法让他自动离职，或用巧妙的方式私下与他交流。比如可以这样说：“很遗憾我们都犯了个错误，我们没能向你解释清楚这份工作的要求，所以你的表现不那么令人满意，让我们双方都做出些牺牲来弥补由于过错而造成的损失吧。”