你真的需要一名新员工吗？

　　让员工集中精力完成眼前急需的工作，暂时放弃不紧要的活动。

　　把过量的工作包出去让别人做，通过中介机构雇用临时工或让现有员工加班工作（当出现季节性或短期市场需求时尤其如此）。

　　如果经过仔细考虑后，你仍觉得这些解决办法不理想，那么就应该考虑雇用一名新员工了。但在做出决定之前，还要问自己几个问题：

　　企业能否支付一名新员工的费用？

　　没有这名新员工，企业的发展是否就会受到限制？

　　我需要的员工是兼职的还是专职的？是长期的还是短期的？雇两个兼职员工是否比雇一个专职员工更好？

　　为了弥补新员工的费用，公司的产量应该提高到什么水平？

　　只有当公司的发展足以支付新员工的费用，或者当公司没有额外帮助就无法继续发展时，你才应该增加员工。如果你确实属于这种情况，那么，现在的问题就是要确定这名新员工具体要做些什么工作了。