通用如何培养一流领导人？

　　相对于学习，更重要的是业绩。CE的员工，一旦进入公司，不管是来自哈佛大学的，还是一个不起眼的小学校的毕业生，现在的表现比过去的经历更重要。当然GE也告诉员工：要正确看待成长。有很多人把成长看作跟升迁有关：想得到提升，就得学习，不断成长。但是，如果你对现状满足，就不需要学习，不需要成长，这是不对的。如果你想有所作为，如果你想完全发挥自己的潜能、比人们期望的成长得更快，那你就要加倍学习，学习如何更快地表现出业绩，这就是GE关于学习与业绩的简单明了的规则。