因为当我自己做老板之后,发现我公司里的员工每吵完一次架,大家工作效率就进步一点,当他们吵得没法收拾的时候,就会跑到我这里来,让我做裁判,逼得我非得隐藏自己的害怕,面对他们的冲突。我会让他们在我的办公室里吵到有结果再离开,结论也许是一个更省力的操作流程,大家都受益。总之,在我当初的公司里,冲突好像是他们的沟通方式,像老夫老妻一样,越吵情越浓,越吵效率越好。
当然我并不是鼓励吵架,而是发现很多时候会唱反调的人,其实用意都是很不错的,会产生冲突是因为大家情绪修养都不够,沟通技巧都不好,又都要面子,有些人还喜欢得理不饶人。所以如果你是会议的主席,帮助大家看到真实的一面,只要你能将心胸开放,再适当运用一些幽默,稍微缓和一下气氛,那么会议的结果应该是会令人满意的。
能够接受不同或是愿意提出和别人不同的看法,协调出更好的结果,都是值得拥有的领导品质。如果你有唱反调的工作伙伴或朋友,找机会谢谢他们吧!
以下八项行动准则提供参考:
1.如果你遇到唱反调的场合,就提醒自己注意观察。
2.如果你能在对方还在陈述的反对意见的时候,就发现自己已经被气歪了,可以私下赞美一下自己的觉察力,幽自己一默,给自己戴个高帽子,转移一下情绪,就当是给对方一个表现的机会。
3.用心听对方讲完之后,再做进一步的回应。
4.如果对方讲得有理,先谢谢他的建议,大家再进行讨论。
5.观察一下自己的四周,有哪些是会唱反调的人?
6.注意看他们是否有平和的态度?还是为了反对而反对?
7.如果是后者,就要和他们恳谈一番。
8.如果是前者,利用他们来观察自己,练习接受忠言。
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