人力资源计划的编写步骤

　　（3）在开发部试行\"标准量度平均分布考核方法\"，使开发人员更加明确自己在开发团队中的位置；

　　（5）加强考评培训，减少考评误差，提高考评的可靠性和有效性。

　　（五）培训政策调整计划

　　公司培训分为岗前培训、管理培训、岗位培训三部分。

　　岗前培训在1999年已经开始进行，管理培训和技能培训从2000年开始由人力资源部负责。

　　在今年，培训政策将做以下调整：

　　（1）加强岗前培训

　　（2）管理培训与公司专职管理人员合作开展，不聘请外面的专业培训人员。该培训分成管理层和员工两个部分，重点对公司现有的管理模式、管理思路进行培训。

　　（3）技术培训根据相关人员申请进行。采取公司内训和聘请培训教师两种分式进行。

　　（六）人力资源预算

　　1、招聘费用预算

　　（1）招聘讲座费用：计划本科生和研究生各四个学校，共8次。每次费用300元，预算2400元；

　　（2）交流会费用：参加交流会4次，每次平均400元，共计1600元；

　　（3）宣传材料费：2000元

　　（4）报纸广告费：6000元

　　2、培训费用

　　1999年实际培训费用35000元，按20%递增，预计今年培训费用约为42000元。

　　3、社会保障金

　　1999年社会保障金共交纳xxxxx元，按20%递增，预计今年社会保障金总额为xxxxx元。

　　人力资源部