２７、不改变就是走向灭亡
一个公司改变如果比外界变化慢，或个人内心的成长比外面变化慢，就等于是落后，最后可能被淘汰，这是很好的观念。无论个人或企业，不能害怕改变。有的人选择四平八稳的生活，一辈子不冒风险，那么人生可能永远无法突破现状，因为进步多半来自于原来习惯之外的挑战。人面对变局，通常有三种反应，首先是「抗拒改变」，倾向于像现在一样好好的生活、工作就不错，不想改变；第二阶段是「接受」，有点勉强的接受，你要变我就跟着变；第三阶段是「喜欢改变的来临」，甚至领头改变。而你现在处于哪一个阶段？
２８、「信任」让你拥抱全世界
能够信任他人，心情可以很开朗、很辽阔，好象拥抱着全世界。但是，在这个疏离的年代里，人与人之间互相信任的程度愈来愈低，这是很可惜的事。从管理的角度来看，「信任」是最上乘的工具，它的影响力胜过严密的组织控制与高压政策，更可以帮助同事培养独立思考的能力，让部属愿意为自己的工作成果负责，不论在工作中或家庭里，都是如此。心理学家基辅说先尊敬别人，才能得到别人的尊重。每个人都希望，有人觉得自己是个重要、有价值的人。因此，对于需要被肯定的人，如果能满足他们这种心情，他们也会以爱、尊重和关心来回报你。关怀他人，通常反应了自信和信人的气度胸襟。常常有人说，人生苦短，要好好享受生活。到底要怎么享受呢？从反面来想，一个生活在怀疑中的人，有什么生活乐趣呢？如果时时怀疑朋友、怀疑同事、怀疑旁人别有居心，如此一来，不管他有多少钱、有多少事业和房地产，我想，他的生活品质绝对比不过一个信任别人的人。
２９、激励人心比加薪更重要
卓越的领导人擅长激励人心，拿破仑就是个中典范。他曾说：「你给士兵加几块钱的薪水，他不会为你好好打仗，可是一旦你能够激励他的情绪，他会为你战死沙场。」激励是多么有效的方法。很多领导人不是不了解激励的重要，只是他们常常假设，即使嘴巴不说，同事自己应该知道。这个假设太冒险，一般人还是希望听到主管亲口肯定。不管你是主管、老师或父母，其实每个人都在不同领域扮演领导人的角色，如果你能够适时激励同事、学生或子女，想想看，这对他们人生的各方面发展，将是多么宝贵的帮助！
