人力资源经理定律新编10条

　　7、酒与污水定律

　　酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。在任何组织里，几乎都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其他苹果也弄烂。

　　HR经理的眼睛可要睁大一些，你要做的就是把污水与酒隔开，有本事的话你把污水改造成一滴酒！

　　8、三个和尚定律

　　三个和尚的力量可能比三个人大，有可能比一个人还小。管理的主要目的不是让每个人做得更好，而是避免内耗过多。

　　9、不值得定律

　　“选择你所爱的，爱你所选择的，才可能激发我们的斗志，也可以心安理得。而对一个企业或组织来说，则要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时，给予及时的肯定和赞扬；让依附欲较强的职工，更多地参加到某个团体中共同工作；让权力欲较强的职工，担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情。

　　10、价值等同原理

　　很多人对你做的工作可能根本不理解，或者说根本不懂，而这时候，你应该做的就是如何让他相信，你们价值等同，或者更重要！