人员招聘的方法与程序

　　6．求职动机；

　　7．工作经验；

　　8．相关的专业知识；

　　9．语言表达能力；

　　10．思维逻辑性；

　　11．应变能力；

　　12．社交能力；

　　13．自我认识能力；

　　14．支配能力；

　　15．协调指导能力；

　　16．责任心、时间观念与纪律观念；

　　17．分析判断能力；

　　18、应变能力；

　　19、决策能力。

　　(五)面试场所的选择与环境控制

　　1．面试环境应保持安静舒适；

　　2．面试考官的位置应避免背光；

　　3．被试的位置避免放在房子中央；

　　4．面试过程中人员不能随意走动；

　　5．面试过程中不要被打断。

　　(六)对初试合格的应征者函邀面试。

　　□面试的实施及结果反馈

　　(一)面试过程中，面试遴选小组成员应填写面试记录表，表明对应征者的评语及结论。

　　(二)全部面试结束后，遴选小组成员应讨论对各应征者的意见。当小组成员未能达成一致结论时，由用人部门代表拍板。评价结果应填写在面试结果推荐书上，送达用人部门主管及人事部备案，作为下一步行动的依据。

　　(三)人事部向入选应征者发出录用通知单。

　　(四)人事部将面试结果通知落选的应征者。

　　□试用期

　　试用期一般为一到三月。

　　试用期由该职员履行新职日起计算。

　　试用的目的在于补救甄选中的失误。

　　□最终录用

　　对试用合格者予以正式录用。从正式录用之日起，享受本企业同类人员薪金等级。