这样的HR经理尽快辞退吧

　　第四，HR经理乱“踢皮球”。HR经理在新员工心中一般具有很高的威信，因为面试时，新员工从HR经理那里获得了大量“第一手信息”，并因此形成了对公司和品牌的初步认识。但是，入司之后，新员工才发现HR经理是个“球场高手”，一件小事你推我，我推你，推给下属不成，又推给上司，“球技”委实高超，让新员工哭笑不得。但更多的是，新员工因此会降低对公司和品牌的好感，甚至产生“动摇”，期盼着早日溜之大吉，危害极大。

　　第五，HR经理大做表面工作，以获取领导的好感，却不懂得如何真正做好人力资源工作。笔者认为，人力资源管理工作的重点不外乎两点：一，招聘、储备、培养企业所需人才(下载300G资料，公开课，内训)，满足企业发展过程中的人才需求；二，让员工快乐的工作，最大限度的发挥员工的潜能，让员工创造的价值最大化。但是，有些HR经理却把重心来了个“乾坤大挪移”，整天的工作重心就是包裹着美丽外衣的谎言——不是“张家长”，就是“李家短”，看似十分辛苦，为企业着想，替企业清除“坏人”，实则是装腔作势，一派胡言，抛弃职业道德，糊弄老板，腐蚀企业，也浪费了自己的生命。

　　总而言之，上述五条对企业伤害都很大，因此，出现上述问题的HR经理应该早日辞退，以减少公司的损失。当然，我只是总结了一部分，实际工作中肯定还有其他的弊病或“缺德”行为，但是限于个人思考范围，在此就不列举了。最后，笔者想重申，人力资源部是企业“招兵买马”的关口，也是企业稳定军心的“要塞”，我们不能奢望一个小偷来做好“保安队长”，所以，一言以蔽之，这样的HR经理尽快辞退吧。