四大外资薪酬咨询公司经营策略观察

   2023-09-13 互联网2370


  六.经营理念

  韬睿:策略性收购实现多元化

  韬睿咨询公司的公司哲学与客户息息相关。他们注重如何与客户建立伙伴关系——建立良好关系,共创理想成果。在韬睿悠久的历史长河中,曾进行过多次大型策略性收购,不仅提高了公司的专业技能,逐步扩大了服务范围,可以更全面地满足顾客的业务需求;更为重要的是,加强了韬睿在行业市场中的领导地位。韬睿一直表明:不断发展为基于向每个客户提供的优质服务。韬睿愿意以专业的经验为客户提供价值,和客户一起不断成长,迈向多元化及全球化。

  翰威特:资源共享的利润中心

  翰威特公司咨询工作的具备独特的公司哲学。他们非常注重每家客户公司的专门需求,将整个公司设为一个利润中心,公司的所有资源,包括人员、信息、技术、资金等实行全球共享,从而弱化内部屏障,以保证为客户提供高质量的服务。翰威特也非常重视客户关系的管理。一般的做法是由一位咨询顾问专门管理某一家客户公司的关系,并负责保证该客户的需求得到满足。与客户共同定义一个项目时,事先设定相互期望,并由客户来确定衡量翰威特服务质量的标准。以上的做法代表了翰威特公司的经营理念,也代表了公司向客户提供高品质服务的决心及能力。几十年以来来,翰威特公司的这种经营理念被认为是卓有成效的,并在很多地方被借鉴和模仿。

  美世:“人力”是可持续开发和增值的投资

  美世认为:\"人\"不应仅仅作为资源被使用,而应被视为能够持续开发和增值的一项投资。美世的咨询服务力求达到:建立有效而适应战略发展需要的组织构架;提供有助于吸引和保留出色人才的薪酬战略方案;建立有利于人力资本持续个性化、专业化发展的业绩、人才和能力管理系统。

  美世还对于中国经济、社会环境以及他们对于一些主要产业的影响有着深刻、广泛的了解,并与各行各业的精英企业保持着密切的交流和沟通。最为重要的是,美世始终不断地改善产品和服务,以期向客户提供完美的体验。
 
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