六、争取家属
美洲虎公司总裁伊根指出,要是能使一个对公司漠不关心的工人的全家都参加到公司为争取生存和成功的斗争中来,那么,这个工人也会焕发活力。为此,这家公司作了许多努力,其中包括举办家庭茶话会,请雇员的亲朋好友来听听公司的进展和未来计划;在工厂的开放日,家属可来看看工厂是怎样工作的(有2.5万人曾来参观过);还有篝火庆祝晚会,小型马拉松和观赏童话剧等一系列活动,使得员工及其家庭更好地与公司融为一体。
七、尊重个人
不成功的公司往往只考虑组织利益,在它的眼里很少有个人。事实证明,不尊重个人是许多公司由盛转衰的起点。这样做会使职员离心,会使他们的目标偏离公司的目标,从而削弱了参与的可能性。一位经理对下属表示最大的尊敬便是认真听取他的意见。
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