企业培训，忧从哪里来？

　　三、培训并未调动员工积极性，效果不理想

　　有些公司站在一定的高度出发，力求将员工培养成为各方面的优秀人才，为员工制定一系列培训，并加之以强制手段，为此，员工对此非但不表示认同，还产生逆反心理。

　　某公司为生产型企业，某次聘讲了讲师来公司授课，主要课程为安全生产与管理、企业生产管理的成功案例分析、如何有效实施5S等，对于理论型知识，每次课程员工都听得很累，听完后也不知所云，除对部分课程感兴趣外，其它都没学到什么知识。

　　锐旗点评：企业在培训之前，需根据公司发展规划制定培训计划，如果是普及性培训，应该了解员工的需求，有针对性的培训。培训过程中也不应该有强制措施，让员工对课程自由选择。