为了进行行业规范，在人才中介行业协会的支持下，中企人力正在进行沪上首个面向用人单位和HR人士的人才派遣系列调研活动。据杨凌介绍，本次调研是站在行业的高度，以HR的视角审视人才派遣的优劣功过，将充分展示HR人士的观点。应当看到，HR人士对人才派遣业的认知程度和认可程度，对行业健康有序地发展起着至关重要的作用。
人才派遣对HR有否威胁
当大量的事务性工作被转移给人才派遣服务商时，人才派遣威胁论也悄然抬头。杨凌认为，如果HR将人才派遣视作自己的对手，那么无疑会使这一刚刚兴起的业务因为曲解而受到冲击。相反，企业HR的职能绝不会随着人才派遣的发展而减弱，人才派遣将HR人士从烦琐的事务型工作中解放出来，使他们可以有更多的时间和精力用在企业核心员工的选拔和培训上，用在为企业的人力资源发展进行战略规划上，使自己从行政角色向战略角色转变，提升自己在企业中的地位。
不过，人才派遣业务的出现也对企业HR的工作提出了新的要求，HR们将会面临一系列的新问题。如在选择人才派遣之前必须考虑清楚，公司现有状况是否需要选择人才派遣？哪些项目和部门的用工可以使用这种方式？选择什么样的派遣公司作为合作伙伴？对于选择了人才派遣这一用工方式的HR部门来说，还将面对如何与人才派遣机构合作，共同管理好员工的问题。
随着人才派遣业的快速发展，企业HR部门将更像一个业务部门，存在对人才“供应商”的协调管理问题，这对于原本以行政工作为主的HR来说无疑是个挑战。使用派遣员工后，企业中存在着不同用工形式的员工，如何使这些员工都能够接受企业文化，认可企业文化，为企业尽心尽力地工作，这是以往员工管理中所没有的，是HR需要面对的新问题。如果HR人士不能很好地解决新问题，也就难以完全享受到人才派遣带来的优越性。从这个角度来看，人才派遣本身不是威胁，真正的威胁将来自HR的知识结构性缺陷。
