如何保持薪资竞争力

　　笔者甚至建议二流企业不妨延聘三流人才，只要他能基本胜任工作即可。如此，对员工来说，既满意现有薪资，又有被“重用”的感觉及继续发展的空间，理应“心满意足”了；对企业而言，能留住人才并满足日常经营的需要，相应地，“大排”不就显得更大了吗？