留住员工的15个要领

　　12．内部选拔，并且让大家都看到。人们希望知道如果自己努力工作的话，上升的空间有多大。

　　13．必要时解雇员工。没人想同性情古怪、“万宝全书”或整天孵电话的人共事。如果你不请这些人离开的话，你迟早会失去好员工。

　　14．教育和挑战你的员工。每个人——有意识或无意识地——都想成长，都想接受挑战。能不断获得新体验、攀登新高峰、探索新领域，这样的工作最能留住员工。

　　15．展示你强大的领导力。许多人希望得到指引——一位船长带领他们驶向黄金海岸。