杰-奥拉尔德，2003年被好莱坞评为35岁以下娱乐业领袖的最佳30人，微软Xbox业务的负责人，被认为是娱乐业中最杰出的年轻领袖。
虽然表面上他看起来更像个“搞艺术的”——打扮新潮，带着大耳钉，跟盖茨一板一眼的技术员形象大相径庭，但他一定在某些更重要的方面继承了比尔?盖茨的特质，因为他已经先于别人被称为“小比尔”。
1991年，杰-奥拉尔德加入微软，开始他在这个技术王国的职业生涯。而作为游戏机Xbox业务的负责人，奥拉尔德的任务是打败索尼的PS3。
但不得不承认，作为这个市场的新玩家，微软目前还不是索尼的对手。但是微软对高清晰电视游戏市场充满了期待，奥拉尔德说：“现代人看电视花费的钱是很多的。若要成功，我们需要意识上的改变，游戏这个词，也需要重新定义。玩家的时间有限，如果把放松都看作娱乐的话，那么电视节目也可以说是一种游戏，我们希望能够扩大市场，但是我们却不会奢望能让老婆婆也去玩‘Halo’。只要玩家能在空闲的时候比如20分钟左右，自然地想起来玩游戏的话，我们的目的就达到了。”
必须承认的是，微软已经有了相当的进步。
1999年，任天堂公司前副总裁坂口博信，曾被询问对于Xbox开发的看法，他斩钉截铁的回答：“No。”当2000年再一次被询问：“您对于Xbox上的XboxLive开始使用又有什么看法？”回答仍然是“No。”2001年是“No”、2002年是“No”、2003年也是“No”、2004年还是“No”。
终于在2005年，当玩家再一次询问坂口的时候，坂口终于回答：“Yes。”
这或可证明Xbox的成长。就像奥拉尔德自己说的那样：“在过去的3年里，日本的商业形势非常严峻，但是我们有理由相信，次世代Xbox一定能够打入日本市场，取得成功。”
鲁德的对手
“比尔和史蒂夫在鲁德的身上看见了他们自己的影子。”微软公司一位前任高级执行官BradSilverberg如是说。
