4、民企内部十个错误思想的纠正(可参见《职业经理人常犯的11种错误》)。
5、耐性训练。民企失败的一个重要原因是不能持之以恒,当空子钻多了以后,也就是漏洞加大了,所以民企必须打造贯彻执行的持久性。
6、全员参与的策略和技术。
7、数据统计与质量分析。
8、训练的调查与训练的技术。
9、技能训练和方法训练。
10、现状分析及改进。
二、训练的方法
1、宣传简报、标语、图画。
2、各种训练的小册子。
3、训练班。
4、有组织的分配看书。
5、制度执行竞赛。
6、技能比武。
7、个别谈话。
8、批评与自我批评。
9、小组例会。
10、部门大会。
11、骨干分子培养。
12、训练资格补贴。
当训练持续进行,老虎就有可能变成狼群;当老虎变成狼群,民企就能打败跨国巨头,正如红军战胜国军一样。红军注重党内教育,民企则须加紧内部训练!
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