人才炒做是企业不成熟的表现

　　海信也是的，本来就是追随者的角色，本来就是低调务实的，现在非要用这个“事件”来炒做，是不是有违背老周求实的精神？这样炒来的人才，你真的会委以重任？还是象奥克思对吴世宏一样，炒过就扔？这样的炒做能把品牌炒香吗？你们可是国有大型企业呀，千万不能和民营企业学，大企业的风范还是要有的，否则以后如何在面对社会？如何谈为社会负责的精神？

　　如果我是方正的老板，我会怎么做呢？既然这个人才开始和别的企业暗送秋波，已经对企业不忠诚了，我还要留他吗？如果他现在不发个声明，说根本没有跳槽这件事，澄清这件事。我作为老板一定要把他炒掉！毫不留情!否则给别的员工有什么感觉呢？原来公司可以容忍利用跳槽来威胁公司，利用别的公司来压公司，利用媒体来压公司，那是不是我们以后也和他学学。方正这些年的业绩不好,是不是在管理上存在问题呢?这个是不是一个表现呢?我看是的。

　　在我们的文化里面，自古就对叛臣没有好的评价，更何况明目张胆的叛变，对个人来说，这是人格不成熟的表现，企业如果想利用这个事件来炒做,这是企业品牌经营不成熟的表现。

　　作为人才，该辞职的时候，一定要辞职，我们不是卖给了某家公司，我们要为自己的前途负责。但和老东家保持良好的关系不好吗？为自己留下一条退路，也是上上之选。你看人家高建华，三进三出惠普，悄悄地进去，悄悄地出来，和谐而完美的做法不是更好吗？

　　利用跳槽来炒做人才，就是不成熟的表现。