参加今年最佳雇主研究的公司共有78家，所有参加公司提交了24312份员工问卷，代表了这些公司所雇佣的所有111792名员工。在78家公司中，包括上市公司及私营公司，行业分布也较为广泛。
那么，究竟是什么让最佳雇主脱颖而出？根据2005年度亚洲最佳雇主研究发现，无论在亚太地区哪个国家或地区，最佳雇主们都符合以下三个基本特征：始终如一地激发并鼓励员工展现卓越绩效；通过各种途径令员工感受到他们的价值是被公司所高度认可；全面应用那些着眼于公司长期回报与持久性发展的管理理念。
与其他参选公司相比，最佳雇主的关键不同之处在于员工的敬业度水平，它衡量了员工对公司的热情、投入以及承诺的程度。敬业度水平更高的公司拥有更多这样的员工：他们总是积极地赞扬公司，主动地融入其中，并且愿意为实现公司的目标付出额外的努力。在2005年度的研究中，最佳雇主的员工明显比其他参选公司的员工更加敬业。中国地区最佳雇主的员工敬业度得分高达75％，而其他参选公司则只有50％。
众所周知，吸引与留用人才被视为目前中国市场上公司成败的重要影响因素之一。在这样的市场上，最佳雇主将能够获得更多的机会吸引并留用人才。最佳雇主的员工们通常不考虑离职，并坚信他们将能够在本公司中获得未来的发展和机会。例如，最佳雇主公司62％的员工“几乎从来没有考虑过离开这里到其他公司工作”，而63％的员工认为“未来职业发展机会很好”。
事实上，对员工敬业度水平本身的分析并不能说明所有问题，真正的挑战在于了解到底是哪些因素最终影响员工敬业度的上升或下降。在最佳雇主的研究过程中，翰威特咨询公司对不同公司进行了敬业度正向影响力分析。这一分析帮助我们寻找到了那些对员工敬业度有直接正面影响的因素。
对于中国地区的最佳雇主研究结果揭示，最为普遍的对于中国员工敬业度产生最大正向影响力的是以下三个要素：其一，薪酬：这一要素所衡量的是，员工对他们是否获得与其付出相匹配的公平报酬的看法。薪酬包括固定薪酬和浮动薪酬两部分。薪酬的外部竞争性和内部公平性以及与之相关的沟通，均可对员工对薪酬的看法产生重大的影响；其二，流程：这一要素所衡量的是，公司中现有的工作流程是否有利于营造一个积极的、确保员工高效率工作的氛围；其三，职业发展机会：这一要素所衡量的是，员工对其在公司内部的未来职业发展的看法。它会受到以下因素的影响：公司是否有体系与制度来帮助员工确定他们的发展需求；公司是否让员工通过承担更多的职责和挑战得到发展；以及公司是否向员工提供培训以帮助他们培养必备的技能。
