最后，还是和本人的想法有关。都是从大公司里出来的，毕竟还是有创业成功的，而且大公司在内部培养时也十分注重创新精神，有的人在大公司里一直在琢磨着怎么可以成为\"领头雁\"，研究自己如何培养\"领头雁\"的素质，并利用一切机会争取以为局部小公司（如到新的城市开办子公司）的\"领头雁\"。所以，从大公司里出来的人，也未必就一定是\"只适应大公司\"的大雁。
相对而言，海鸥有三大优点。
首先，海鸥是一种群体活动的精灵。在风和日丽、阳光旖旎的海边，尤其是人迹罕见的荒芜之处，海鸥成群结队地飞起落下，蔚为壮观。作为可以适应小企业的员工，要有团队精神和做成大公司的视野，才能成为海鸥。
其次，海鸥是一种喜欢单飞的天禽。当你在落日红辉之际，碧波海天之处远远地看到一个小黑点慢慢变大，越来越清晰，越来越近，到你能看到娇健的翅膀和听到欢快的鸟鸣，怎么不会让人联想到公司里新业务的成长历程而兴奋不已、心旷神怡呢？
最后，海鸥是越是风雨越是来劲。她总是出现在暴风雨来临之前和来临之中，在风雨如暗的沉沉黑幕下，顽强地寻找着光明的曙光，召唤着晴朗的天空。这种面对困难的精神，不正是创业公司所需要的吗？
没有人不想做海鸥，没有人不想做领头雁。但如何才能培养成为海鸥的性格和习惯，却是很多人并不清楚的。
首先要争取找到一个好的个人职业生涯的\"师长\"。一个好的师长，可以以身作则，从每一件小事做起帮助你改正缺点，最后真正成为你自己的血肉之躯的灵魂的一部分。性格和习惯是长期培养成出来的，不是一周的封闭式训练可以实现的。
第二要争取从日常小事想起、做起，多问一个\"我怎么解决这个问题\"。新华信曾经有次招聘面试，合伙人当天请助手帮助打印应聘人员的个人简历，但助手没有打印个人简历，而用邮件把个人简历发给了合伙人，原因是他用的那台打印机坏了，不能打印。我们的问题在于\"他人的打印机不能打印吗？不能把简历电邮给其他员工请他们代为打印吗？\"从这样的一件件小事起，就能观察一个人。
