招聘成本调查

　　招聘员工是每一个企业都必须面临的问题，招聘员工的成本也是HR们所关注的。招聘的策划、途径（内部、外部）、代理费、广告费、测验费、差旅费、培训者的薪金、津贴、材料费及应聘者录用后的使用成本、培训成本、机会成本及可能不合格的重置成本等均为招聘成本的范畴。招聘一个员工需要多少成本呢？3月5日，记者就此进行了调查。

　　在进行调查之前，记者先就招聘渠道作了了解。现在的招聘渠道大致有以下几种：1.内部员工、熟人推荐；2.校园招聘；3.在媒体上发布招聘广告；4.参加人才交流会或人才洽谈会；5.网上招聘；6.猎头推荐；7.不速之客在未刊登广告的情况下，直接打电话或来访问是否需要招聘的；8.委托人才市场招聘。

　　月试用期前后要投入2200-41400元的直接成本。如果这位经理很快离开企业，因他的离去给企业带来的诸如机密流失，项目、管理和业务中断等机会成本更令人堪虞。

　　记者调查发现，现在部分人才市场已经有了另一种招聘方式，那就是企业可以委托人才市场招聘。委托招聘在国外是主要的人才招聘方式，是指用人单位根据本单位实际提出相应招聘计划，委托人才服务机构代理招聘的一种选人模式。近年来，用人单位的用人成本意识不断增强，委托招聘对用人单位而言，可以节约招聘成本，而且能够提高招聘效果。招聘单位只要把进人的计划和岗位要求告诉人才市场，人才市场将利用报纸、网络等传播渠道提前发布招聘信息，结合中心自己的人才库，最大限度地收集应聘信息，对报名人员进行初选，然后再由外地单位前来考核、面试，做最后定夺。