招聘实战：行为事件面试方法

　　实例分析

　　通过以上对行为事件面试方法的描述和解释，再回过头看看我的那位朋友为什么会失败。当时他为了获得这个职位，准备了很长的时间，而且还花钱专门请了一个人就面试的技巧问题进行了辅导。当时他的辅导人告诉他肯定要问有关合作方面的问题。于是他就开始准备这方面的知识，并且还去书店买了一本这方面的书，准备了很多团队合作方面的理论知识。面试的时候，面试考官请他举实例说明他的合作性，结果他说了一大通什么叫做团队合作的概念性的答案，过程中，面试考官进一步追问，还是让他举出实际的例子，但他还是没能举出来。我在电话中对他说，如果是我面试你的话，我也不会录用你。因为你没有什么实际的案例能够支撑你的行为，面试考官当然不能录用你。因为移民官这个职位，是一个对团队合作要求很高的工作。

　　事实上，行为事件面试法和你对这种方法的了解程度没有什么必然的联系，和你是否有所准备也没有什么关系。如果你在过去的工作中取得了很好的业绩，这至少说明你付出了艰苦的劳动和时间，请你描述当时的情景，你肯定会记得很牢靠。相反，你没有什么业绩，工作中只是得过且过，你无论如何编制，总会编走样的。这也是我的那位朋友为什么面试失败的根本原因。

　　写到这里，我想起一句话，还是我的一位同事有一次在一起吃饭时问我：\"我们努力工作的目的是什么？\"我当时回答了几个答案，\"为了将来更好的生活，为了获得更大的发展\"，然而我这位朋友讲了一句话，却是值得深思的，\"我们努力工作的主要目的是为了写好自己的简历\"。