面对竞争激烈的国际市场，作为一家企业，怎样才能站稳脚跟发展壮大自己，怎样才能与国际巨头分一杯羹？笔者认为只有一招，那就是吸引和留住优秀人才。
对于企业来说，最头痛的问题就是很难招聘到优秀人才，而招来和培养出的优秀人才又经常流失。笔者认为，企业必须追求卓越，追求永续经营，提倡人性化管理，一个连企业高层领导都不是优秀人才的企业，一个只追求短期利益的企业是很难吸引优秀人才的。因此，企业的文化必须是提倡“人与企业共同成长”，应该营造一种公平竞争、人人向上氛围。当然，一整套激励优秀人才成长的薪酬制度和晋升制度也十分重要。
择才难，人尽其才、留住人才更难。很多企业认为，留不住人才的主要原因是报酬低，福利差。但笔者觉得，不是只要有了高报酬和高福利就能留住优秀人才的。笔者认为，优秀人才追求更多的不是报酬，而是能否有充分发展自己潜力的空间、良好的企业文化。要留住优秀人才，没有钱是万万不能的，但有了钱也不是万能的。情感有时会比钱更有力量，在留住优秀人才方面真情的作用不可低估。所以，企业要在为优秀人才提供良好的环境的同时，随时帮助他们排忧解难，让他们觉得企业像家庭一样温暧更重要。
