VIE结构的风险被质疑
据了解，按照开曼法院的判决，安博教育应该听从判决通知，遣散董事会，让毕马威接管，而毕马威接管以后将立即召开股东大会，是否清算公司，重选管理层还是进行公司重组，均有待讨论。
但如今的问题是，尽管法院的判决已经下来，安博教育在中国的实体是否会执行这一判决？
安博教育的 《招股说明书》显示，截至2010年5月31日，安博在全国并购了24家分支机构，其中有5家K-12学校、96家家教中心、2家职业技术学校以及16家职业培训学校。这些机构的经营实体为安博师大、安博思华、安博上海和苏州稳健。
据了解，北京安博在线软件有限公司对外是在美上市公司的主要利益输送和来源，对内是直接100%协议控制安博师大、安博思华等实体的收益。
“VIE结构设定的初衷就是为了规避中国相关的法律，所以国外判决中国方面的实体如果不执行的话，也是没有办法强制要求国内有关机构协助执行的。”有业内专家解释道。
如果安博教育中国方面的实体对开曼法院的判决不执行的话，这似乎重演当年双威教育事件。
公开资料显示，此前双威教育事件中，也是涉及到海外投资者和管理层的控制权大战，海外投资者通过股东大会等“合法”程序获得了双威的控制权，但是管理层却将双威VIE结构控制下国内的主要资产（包括学校、账上现金）等全部转走，导致海外投资者拿到的是在美国上市的空壳，双威教育最终被退市，投资者损失惨重。
对此，有教育行业专家坦言，这次安博事件再一次牵涉到海外投资者和中国公司管理层争夺公司控制权的问题，再一次引发VIE结构是否有足够有效控制力的质疑。
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中概股VIE结构
在海外成立一家壳公司B，B（或者通过其在国内设立的全资子公司C）与内资的公司A签订一份几十年的协议，将A所有债务和权益都转给B，B以此在海外成功上市。史称新浪模式，也就是VIE模式（可变 利 益 实 体 VariableInterestEntities）。目前在海外上市的绝大多数中国企业，都采用该模式，包括新浪、百度、腾讯、阿里巴巴等。
