作为力志要做点事情出来的企业主，需要在瞬息万变的市场中，培育出一种能准确判断的能力。
判断力如何培养？首先，是从关注消费者的需求而生。善于“头拱地”，这是当前企业主发现消费者需求的一个最直接的办法。
其次，是善于从需求变化中找规律。很多企业主在企业经历一定规模、产业逐步做大后，开始变得不愿意去主动关注消费者的需求，而是希望像苹果公司一样，用自己的产品去 “教育”消费者，但是苹果公司这种“教育”实际上是依托科技能力而产生的，而国内大多产品并无知识壁垒，因此在金融危机中，我们看到的是产品重叠。现在又一窝蜂地追求创新，很多行为比较盲目。苹果公司的产品成功重要的一个环节就是，它符合消费者需求变化的具体规律。因此，中国企业主的战略探索应该是寻找到市场的规律。中国企业主不能安于现状，要时刻保持一种进取状态，不断调整自己的策略。这既是一个十分痛苦的过程，又是成功的秘诀。（详见2010年第7期《天才判断力怎样练成？》 ）
— 林学伟/温州
