《哈佛商业评论》英文版在今年3月份对其顾问委员会做了一项关于公司战略和执行状况的调查。共有1,075名受访者做出了回答，从中可以得出四点结论。第一，受访者认为，战略执行的最大挑战是让一线人员了解战略的意义。第二，很多人甚至不知道自己公司的战略是什么。第三，战略主要仍由高层管理者制定。第四，参与制定战略的人往往最有可能认同战略。
公司在战略制定和执行方面存在着明显差距。员工会在不经意间做出破坏性行为，导致公司利益受损。因此，领导者们在制定战略时，应该更多地考虑“从下至上”，而非“从上至下”的方式，并且要更加清晰明确地将公司努力追寻的目标传达到各个层级。高层管理者需要认识到，每一名员工都应该是战略的制定者，每个员工都应被充分授权，从而能够对客户的具体情况进行具体分析，并及时提出恰当的解决方案，这样才能保证公司的战略执行。
