5月15日，优衣库(Uniqlo)上海南京西路全球旗舰店开幕，入口排起弯了好几弯的长队，工作人员不得不举起“在此排队，进入店内需1小时”的木牌提醒顾客。
“还没去世博会，就提前感受这种阵仗了。”有人抱怨。但是队伍还在加长，当天晚上9点依然不见减少。
即便是H&M上海淮海路旗舰店开幕也不曾如此火爆。优衣库在南京西路租下了半幢楼，营业面积3300平方米，风头盖过以往任何一家旗舰店—伦敦、纽约以及巴黎。开幕前半个月，整条南京西路和吴江路都挂满了广告小旗。尽管有所准备，开业时店员们依然措手不及。
看到这灿烂光景，谁能想到四年前，优衣库还在自1984年创立以来最大危机的边缘挣扎，销售增长平平，而不断开张的低盈利店铺像噩梦一样一个接着一个。
2005年，优衣库正经历欧美市场的萎缩，亚洲市场也令人担忧，销售额和品牌认知度一起下降。惨败甚至让当时的社长玉
