对于大坪文雄为首的松下电器管理层看来，推进的这场松下电器成立以来最大的战略转型非常必要，不仅是因为2008年全球金融危机重挫了日本的消费电子产业，而且是急切需要完成第三次重要的转变。
“到2018年松下集团创业100周年时，注重环保的商品销售比率与2009年度相比倍增达到30%。这其中就包括燃料电池、太阳能电池、锂电池等能源领域，以及变频空调、LED照明等。”松下电器社长大坪文雄10月6日表示。
而这一被称为“2018绿色计划”的环境行动计划已经成为松下集团从2010财年开始的战略转型的最为核心的计划。计划更提出了2018年CO2削减贡献量达成1亿2000万吨（相比2005年），能源事业规模达到3兆日元，生产过程中投入再生资源／投入资源在16%以上、废弃物再利用在99.5%以上。
绿色革命
为了实现这一目标，在削减CO2方面，要使在生产活动和商品使用过程中使CO2削
