直到上周三，杰米 戴蒙(Jamie Dimon)的一周都过得很糟糕。就在这位摩根大通(JPMorgan Chase)首席执行官忙着应酬中国商界及政界领袖时，美国雪城大学(Syracuse University)学生对挑选他作为毕业典礼演讲人的决定表示了反对。
他们要求邀请一位对“当前全球气候更加敏感”的演讲者，拒绝倾听来自一个名誉受损行业高管的职业生涯建议；与此同时，华盛顿互惠银行(Washington Mutual)前首席执行官凯瑞 基林格(Kerry Killinger)正在华盛顿实施自己的破坏计划。在向一个国会委员会作证时，他抨击美国监管机构在两年前危机最严重时期，以19亿美元的“低廉价格”将破产的华盛顿互惠卖给了摩根大通。基林格声称，由于华盛顿互惠处于主宰美国金融体系的由华尔街巨头与政府官员组成的核心集团之外，所以会被廉价出售给摩根大通。（“我不知道什么俱乐部，”戴蒙几天后简洁地回应道。）
这些攻击突显了跻身金融业之首时，随之而来的一些风险。相对顺利度过危机的银行高管为数不多，戴蒙是其中之一，在他的掌控下，摩根大通避开了拖垮其它银行的灾难性投资。
到上周中段，巧言善辩的戴蒙已经夺回了主动权。摩根大通公布了一季度业绩，净营收增长57%，达33亿美元，好于预期。戴蒙抛弃了其惯有的谨慎，预测美国经济将上演“强劲复苏”。他的言论与美联储(Fed)主席本 伯南克(Ben Bernanke)同样乐观的言论不谋而合，并将美股推高至了自2008年年末以来的最高水平。
不过，投资群体目前看似对戴蒙怀有的尊敬之情，可以很容易就收回。高盛(Goldman Sachs)首席执行官劳尔德 贝兰克梵(Lloyd Blankfein)就是一个典型案例。由于对华尔街复苏过程中的政治关系处理不善，并且误读了普通民众(Main Street)的情绪，尽管高盛有着深厚的政治联系，贝兰克梵的声誉还是受到了损害。所以，尽管摩根大通利用自身的相对优势吞并了投行贝尔斯登(Bear Stearns)以及令人觊觎的华盛顿互惠，但戴蒙迄今尚未说服他的批评者相信，他可以主导此次复苏。在充满全新竞争的时代中，戴蒙必须证明自己，而不是通过巩固摩根大通的“堡垒式资产负债表”进行防御。用一位对手公司高管的话说：“杰米与摩根大通是这场危机的赢家。他们能否在危机过后延续胜利？”
戴蒙或许需要改变他的管理风格：大男子主义式的严爱政策、执迷于细节与个人魅力，再加上机关枪式的说话风格、偶尔会与下属发生的大声争吵。“他是一个要求极高的老板，当他不满意你的表现时，他会让你知道，”一名前同事表示。“但他营造了一种负责任的文化，让每个人都随时保持警觉。”
戴蒙表示，任何经济形势的好转都不会改变他的偏好，即尽可能不去宣布什么宏伟战略。他上周在其位于派克大街(Park Avenue) 48层的办公室里向英国《金融时报》表示：“战略糟糕、执行得力比反过来要好，因为如果反过来，你就麻烦大了。”
尽管其皮座椅背后那张巨大的世界地图反映出他正将触角伸向全球，但戴蒙一点儿也不觉得关注细节有何不妥。“如果你没有向深处钻研的能力、对公司及其各种业务没有深刻的理解，那么在4万英尺的高空飞翔会是件很危险的事。”
该计划可能行得通。但是，从迷惘的少年，到失业的弃儿，再到现在的华尔街国王，经历了30年成败风雨的戴蒙知道，这个行业会先吹捧英雄，然后将他们击垮。
有传闻称，戴蒙对金融的兴趣始于9岁，当时，他告诉做股票经纪人的父亲说，他长大后要变得非常有钱。二十年后，戴蒙从哈佛商学院(Harvard Business School)毕业，并被家族好友桑迪 威尔(Sandy Weill)招进美国运通(American Express)。威尔一直有创办一家金融企业集团的野心。
戴蒙在威尔麾下当学徒的这段经历非常宝贵。他们两人在离开美国运通之后，加入了一家名不见经传的银行——商业信贷公司(Commercial Credit)。随后，他们与少数几个核心盟友，通过一系列大胆收购，将商业信贷打造成了保险与投行业巨头旅行者集团(Travelers)。到1998年，他们已经准备好完成他们最重大的动作——与花旗银行(Citibank)合并，形成花旗集团(Citigroup)，这也成为了戴蒙在威尔身边干的最后一件大事。
由于相信自己最终应该会执掌花旗，戴蒙开始放任自己粗鲁的个性与暴躁的脾气，他在中学时曾因此得了“疯狗”的绰号。他与其他高管冲突不断，最终与一位竞争对手在舞池中发生的口角令这些冲突达到了顶峰，戴蒙16年的导师威尔解雇了他。他有两年的时间都是无所事事（这段时间被他的朋友戏称为“黑暗岁月”），随后在芝加哥一家陷入困境的银行美一银行(Bank One)东山再起。
戴蒙利用自己的能力校正了该行的内部运作（他称之为“骨关节”），从而让该行做好了开展一笔重大交易的准备：2004年与摩根大通的合并。这笔交易预示了戴蒙将重回纽约舞台。6年过后，这个曾经的“疯狗”已经54岁，并成为了华尔街最受人尊敬的领袖之一。
他暴躁的脾气已被年龄与阅历磨平，但并没有完全消失。在危机最严重时期的一次会议上，他一句无礼的“别犯浑啦”令说话温和的花旗首席执行官潘伟迪(Vikram Pandit)陷入沉默。
近几周来，他在金融监管论战中一直毫无顾忌地畅所欲言，指责对银行资产征税的计划是“惩罚性的银行税”，并对设立消费者保护机构提案以及“妖魔化”大型银行的说法进行了驳斥。这名关系很硬的民主党人的爆发令许多人感到震惊，要知道他从巴拉克 奥巴马(Barack Obama)还在芝加哥做事时就已经与他相识。一些同事质疑戴蒙所扮演的角色是否将损及银行，他们担忧，摩根大通的利润可能会令监管者感到不安，从而促使他们要求银行分拆。
迄今为止，戴蒙看上去仍然没有懊悔之意。当被问及他为何要做出头鸟，而不是像竞争对手那样保持沉默时，他对应该把保持沉默视作是选择之一的说法似乎感到吃惊。“别人问我时，我就会给出自己的看法。这些都是重要的改革。这些法律将会被保留在法典上长达75年乃至更久。我们需要确保它们是正确的。”
译者/何黎
