夏曼： 漂亮是一种事业
她要把漂亮文化传播给所有人
连日的忙碌使她略显疲惫，脚步更加匆匆，但并没有丝毫降低她的美丽和优雅，也没有减少她的热情与活力。
她是夏曼—摩登国际集团的董事长和CEO，中华美业联盟的会长和创始人之一，7月14日在海南三亚举办的一年一度的“中华美业联盟年会”，她是出镜率最高的企业家。如果摩登国际能如她预期般在Ａ股顺利上市，她也会成为国内美容界第一位上市公司的老板。
19岁投身美容业，到拥有三十余家直营连锁的企业，倾力打造“你好’漂亮”、“艾肯”美发和“摩登树”美容三个品牌，年营业额3亿多元，每年以40%多的速度增长，夏曼是中国美容业一颗耀眼的明星。
她的梦想，是要把漂亮文化传播给所有人。
让更多人漂亮起来
夏曼的创业之路，是一条充满坎坷的创新之路。
1992年2月，夏曼在长沙开了第一家美容店，并为这家店取了个极富诗意的名字“漂亮宝贝”。由于创造性地推出了一种全新纹眉方法—“仿真羽毛式立体植眉”，使她声名鹊起，门店开始一家接一家在长沙扩张。
但事业的发展远没有畅想般顺利。2001年，夏曼迎来了她事业的第一个低谷—所有门店全部面临拆迁。“漂亮宝贝”路在何方？
但她很快从痛楚中走了出来，把这次挑战当作自己事业突围的契机。2002年，“漂亮宝贝”变身“你好’漂亮”，定位高端，开始规模化、品牌化经营。在夏曼看来，“你好’漂亮”是一次品牌的新生，更是一次飞跃，它不仅是对天下所有女人由衷的赞美，也是对消费者的情感告白。“我们倡导一种爱漂亮的生活态度，让漂亮深入人心，让人们生活漂亮，工作漂亮。”夏曼说。
夏曼喜欢关注社会经济和产业发展趋势，也喜欢结交各行各业的朋友，这使她眼界开阔，思维敏捷。但令她受益最多的，则是一次次到国外的观摩和学习。相较欧美，中国的美容业是个后来者，落后了不止一个数量级。欧美的流行趋势和优秀的服务理念，再与中国消费者的具体需求相结合，令她新鲜创意不断。
而她的每一次创新，几乎都在一夜之间，被长沙乃至全国的同行争相模仿，成为全行业的创新行为。“人们已经习惯的躺着洗头的舒适方式，是夏曼首创的；烫染区座椅前摆台小屏幕电视机，后来又换成液晶电脑，也是夏曼的杰作。”有位美容美发业同行不无赞赏地说。
“你好’漂亮”设私密性的VIP专用房，每个房间都带冲凉和洗浴，员工戴着口罩为客户服务，做完护理后，美容师还会拿出小镜子，让客人马上看到自己的变化
