与阳光保险集团董事长张维功用企业远景与企业文化招揽高端人才不同，万通地产董事长冯仑的“经济适用男”论，或更适合多数中国企业用人的务实之道。冯仑“经济适用男”不是一时臆造，而是类似张维功启用高端人才的路。我们无法知道阳光保险的高端人才最终走势如何，但是“经济适用男”更符合中国企业的选择。
中国的企业当前最需要关心的是如何提高自己的能力，确定自己的梦想、组织架构和业务模式。企业发展所处阶段的需要各不相同，引进人才一定要注意是否与企业匹配，宁可选择引入成本低又能发挥作用的“经济适用男”，也不要一味追求能力远远超出现实、引入成本又高的“豪华男”。
中国的企业引进人才关键要看他们是否能真正地与公司的企业文化、价值取向相匹配。按照冯仑的说法是“民营企业最大的本事就是求人，‘蹲着’是我们经常的姿势，‘下跪’也是非常熟练。我们可以低头，可以弯腰，但是不趴下。”
显然以所谓“好起点组建，远战略发展”为口号的阳光保险，接下来必然也会遭遇与冯仑当初追求 “豪华男”一样对高端人才的管理困难。
中国的企业对于用人必须清楚地了解自己的发展阶段的需求、自己对人才的承诺能否兑现，以及自己驾驭人才的能力。
（详见2009年第12期《阳光保险的人才“刀锋”》）
— 于秋/北京
