「eNews消息」据最新一期美国商业周刊报导，近来许多美国高科技厂商采用外包方式降低成本，包括研发工作，不过，苹果（Apple）的情况却刚好相反，其产品竞争力所在就在于自行研发。
报导指出，高科技产品进入大量生产时代，苹果产品之所以鹤立鸡群，就在于苹果控制产品被创造的过程；当市面上充斥品牌不同，内在却相同的产品时，苹果产品格外出众，甚至为其它产品指引出一条明路，例如苹果的iPod、率先采用薄屏幕的iMac及最近面市的Mac mini.
苹果对产品研发过程秘而不宣的程度，犹如国家机密，连在代工厂的制造过程，都尽一切能力不曝光，据曾与苹果合作厂商的说法，代工苹果产品都尽量排在夜班，避免闲杂人等接近。
苹果执行长（CEO）Steve Jobs对产品及企业运转的态度，迥异于其它高科技厂商，当多数企业要求增进组织效率、高执行能力，且极尽压低生产成本之能事，Jobs只希望苹果开发出类拔萃的产品，他衷心相信，苹果核心竞争力所在就是矫矫不群的产品。
该报导指出，苹果的产品出发点，来自于未能被满足的消费者需求，以iPod为例，市场上有满坑满谷的MP3随身听，但容量都不足，于是其以硬盘储存歌曲的想法发韧；而后苹果先设计外型，确定外型后，才着手配置内部机构。
外包研发使得ODM厂商拥有更大的舞台，企业花费较低成本在研发团队上，而拥有更多专业设计人才，几乎不眠不休开发新产品；但Jobs认为，对企业而言如此作法至为短视，没有充分的沟通、团队合作，让研发团队将任何奇想落实到产品上，企业无法开发出理想的产品。Jobs的想法也使得苹果拥有业界最佳的产业纵向设计人才，从机构、电子、软件到外观设计，苹果的成就有目共睹。
