关键字：领导者 决策方式 决策 管理 企业管理 运营管理
成功决策是所有领导人必须掌握的一门艺术，但是对企业家来说就更加至关重要了。在许多情况下，当一个人开始组建公司时，往往是单枪匹马。你既是公司的技术员、经理，又是公司的领导，无论是战术还是战略上的每一个决策，你必须全面负责。
当你的业务不断发展壮大时，你必须招聘许多人员来共同经营。但是，这时你是否也让他们一起来参加你的决策流程了呢？
对于这个问题没有一个清晰的答案，因为一项机智的决策不仅是一门科学更是一门艺术。不同的情况要求不同的处理方法，可能需要单独决策也可能是充分民主。但是，习惯性的独裁与民主过了头对决策一样是有害的。
事实上，一个好的决策者通常具有一定的柔性。他们知道什么时候应该独自决策，什么时候应该寻求一致意见，什么时候要介于二者之间。但是，你怎么知道哪一种方法更适合一个给定的问题？如果不清楚，你可以检查一下你的个人决策方式。
了解自己的决策方式
要提高你的决策能力，首先你必须明白自己的决策偏好。为了解决这个问题，你可以问自己几个问题：面对决策时，通常我是一个人来决定呢，还是寻求别人的一致意见？或者我总是介于二者之间——寻求别人的想法，但是我自己最终做出决定。
确定你的决策方式的方法之一是使用评估工具——《决策方式剖析》。使用该工具，可以测试被评估人在决策过程中对其他人意见的接受程度。在经过对10个案例的分析后，根据被评估人对每个案例的决策方式，就可以确定被评估人最接近下列5种决策方式中的哪一种。
