关键字:案例分析 CEO 党争 办公室政治 运营管理
“党争”存在是客观事实，消灭哪个派别都会使内部关系迅速失衡，容易造成管理混乱。
可以说“党争”是中国办公室政治无法避免、也不可回避的事情，CEO随时都可能需要面对。党争形成后，CEO可以允许其存在，但必须要把握底线：不能威胁到公司的整体利益和自己的“安全”。
作为企业运营管理中的最高权力者CEO而言，如何在党争中不使公司利益受损，同时保证自己的权力？
CEO又陷人事纷争
高华是一家电子制造企业CEO，自从外部请来一位职业经理人李功担任营销副总之后，就经常处在以元老赵海峰副总（主管行政财务）和职业经理人李功（主管生产营销）为首的两派党争中。
“华北地区的业绩近来很不理想，应该更换负责人。”会议刚开始，赵副总就抛出了一个令李功始料不及的杀着。“因为公司对该地区的营销投入不够，才导致整体偏软。”
这样的针锋相对，CEO们不会觉得陌生吧。
