德国企业咨询公司韦泽胡博（Weiselhuber）在其 德国企业破产案研究报告中得出结论，96%的德国中小企业破产案主因是管理层失误。经济不景气时，人为因素如决策不力、缺乏危机应对经验及企业领导层内部矛盾等都可能导致企业破产。
泽胡博咨询公司不久前对德52家不同行业和地区的破产企业进行了调查，发现几乎所有被调查的企业都有一个共同点，即主营业务单一，且在该单一领域又非市场主力，只能扮演配角，因此产品售价只能比市场领导者更低。这样，很快造成生产成本高于销售价格，结果是一再亏损，造成流动资金匮乏和严重资不抵债。
此类危机的出现，表明企业先前决策失误。多数是产品方向选择有误或干脆忽视了适应市场的必要性。
只有极少数破产企业在清算整顿后得以生存下来，但企业的营业额一般只保持在破产前的50%左右，员工保留数目也大体相当。多数新业主只收购企业的一部分。即使能够整体出售，也意味着原企业彻底消亡了。2002年德国约有38000家企业遭遇这样的命运。
