关键字:影响 运营 公司 小事 管理 企业管理
不久前，和一个老朋友吃饭闲聊，她说起她们公司发生的一些小事情，颇有趣的。这些小事情说起来确实不大，但不能不看到对公司运营的影响。为了更好地了解前因后果，先简单介绍一下她们公司：某某公司，业务主要是网络和电信相关产品，名义上隶属北京某著名大学。
某日，此公司发文重新规定出差条例，其中重要规定有：补贴时间头尾算一天；每天补助80RMB/天（各种费用均在内，含住宿费），但若你是销售人员拿佣金的，则没有；一天之内的短期出差则没有补助；一般销售人员的招待费是20元/人。旁白：为此，公司每月的出差费用可以下降70%！大家情愿在公司呆着。
又某日，总裁巡视办公室，发现某经常对外联络的部门当月报销的招待费用过高，而这个部门目前又没有赢利，故立即通知财务和相关部门，以后每月给的交际费用预算只能是150元，多的部分完全由个人出。旁白：此公司总裁也经常请客人、朋友吃饭，好像每次都在千元以上。
再某日，总裁看报表的时候，发现公司每月花200元购买大桶矿泉水，同时发现办公室楼道内有物业提供的开水，故作出决定：员工需要自己打水喝，公司不再提供饮水机和矿泉水。旁白：为此，公司每月的饮水费用可以下降100%，达到200元之多！但这位总裁自己却喝的是小瓶装的纯净水。
呜呼，听到这里，我真是挺“佩服”这个总裁的！从朋友叙述的情况来看，这家公司的凝聚力肯定不足，看其所采取的政策也一定是没有赢利的。对于一个企业的管理者来说，优化管理、节约成本这句话，绝非只是说说而已，它不但要求企业的管理者从内心深处意识到良好的规章制度是管理好企业之本，更要求管理者将其转化为企业的赢利动力。
我们再回过头来看上面讲述的几件“小事”，我想，任何人的第一感觉是这个老总很“大方”，其程度丝毫不比铁公鸡和琉璃猫差不多！一天80元的补助，理论上连住宿费都不足！假如一个人为公司的事情而出差，每次都要倒贴钱的话，我想，以后有类似的事情，大家肯定往后退缩，尽量不外出。
对于交际费用和饮水问题，也明显可以看到“只许州官放火，不许百姓点灯”的情况。当然，高级管理人员的福利是比普通职员的高，但完全不合理的规定，员工也许嘴上不会提出什么反对意见，但心情和情绪影响是勿用置疑的。最后的结局是，没有费用，活也不用心做，私下忙着写简历找新东家了。
