关键字:老板文化 全球化 娃哈哈 达能 外资并购 企业文化
这段时间沸沸扬扬的宗庆后“中国式离婚”现象，是中国平庸许久的商业江湖中闪动的一朵浪花。为什么说它只是“一朵浪花”？是因为这“一朵浪花”毕竟仍旧只是浮在了水面，我们通过总结近年来无数资本与商业大鳄们生死沉浮的案例，我们相信今天的宗庆后“中国式离婚”现象，还只能是稍微看见了些中国式商业江湖的本色。
通过“娃哈哈”、“达能”、“宗庆后”这几个关键词，我们就可以查阅到有关宗庆后“中国式离婚”现象大量的资料，但无论如何尘嚣与黑烟弥漫，其实，这起案子并没有什么了不起，也仅仅只是一起外资和内资在合资或合作经营过程中发生的争讼而已。
可为什么还是令大众如此关注呢？
顾雏军时期的格林柯尔资本故事历历在目，这是国际资本游戏中国化的一个极致，这个游戏的难度和高明程度，本来玩得比宗庆后今日的“中国式离婚”确实不在一个量级；宗先生从性格与处世风格上，肯定比顾先生沉稳和老辣，至少，从表面上看，他没有“蛇吞象”的气概，或许，他只是想通过“达能”和“娃哈哈”的合作来实现国际化战略，甚至可能只是为了占点小便宜。
如此看来，宗先生确实够低调，也确实够稳重；但宗先生是个人够低调﹑够稳重，而不是他所在的企业。所以，直到今天，宗先生方才明白这资本控制权在51%之上的“离婚”另一方，在清算“婚姻关系存续期间财产及青春损失费”时的力量，原来是如此之大！
我这段时间不断地思考着“老板文化”问题，反思宗庆后“中国式离婚”现象，我不由得感叹地得出一个结论：宗庆后先生也不过是一位不折不扣的老板文化者代表！
和顾雏军现象不好一概而论，这里就不做纵深的展开。但去年末，曾经有一位内资民营石油大王龚家龙的成就与失败的过程中，多少可以看见宗庆后“中国式离婚”现象的影子。不同的是，宗先生是和外资“离婚”，而龚氏是同政府“离婚”。尽管离婚主体不一样，内、外资“跨国婚姻”的主体双方在法律地位上是公平的，而龚氏却是“嫁入”豪门“庶出的小媳妇”。不过，离婚的内容和折射出使得“婚姻关系”确已“破灭”的原因还是相同的：
