牛津管理评论[]消息：
公有制实现形式的多样化，必然要求我们积极推进企业人事制度改革，在坚持党管干部原则的前提下，实现企业人事管理形式的多样化，使企业人事制度改革与企业改革相适应、相同步。通过企业人事制度改革，创造出一个公开、平等、竞争、择优的用人环境，健全一种经营管理者能上能下、能进能出、充满活力的用人机制，完善一套管理严格、制度完备、群众参与的监督体系，建立起符合市场经济规律和我国国情的新的企业领导人员管理机制。
一、企业人事制度改革势在必行
搞好企业人事制度改革，是加快推进国有企业改革的客观要求。搞好、搞活国有企业，一个重要方面就是要进一步加快推进企业人事制度改革。这既是国有企业改革的一项重要内容，也是加强企业内部管理，推动和促进国有企业加快发展的重要保证。党的十五大以来，天津市国有企业改革的步伐明显加快，现代企业制度改革和试点工作正在取得新的成效，在调整和完善所有制结构、推进公有制实现形式多样化方面有了新的突破。适应新的形势，过去的那种企业人事管理体制已经明显滞后，不能适应企业进一步深化改革的需要，因此，加快企业人事制度改革势在必行。
搞好企业人事制度改革，是努力建设一支高素质的企业经营管理者队伍的重要措施。加强企业领导班子建设，努力建设一支高素质的充满生机与活力的企业经营管理者队伍，是保证企业党组织充分发挥政治核心作用，推动国有企业改革不断取得成功的关键。建设一支高素质的企业经营管理者队伍是一项复杂的系统工程，需要从多方面着手。其中，实行人事制度改革是一个重要环节。改变目前对企业经营管理者的任免方式，改革旧的企业人事管理体制，可以促进企业经营管理者进一步加强学习，转变观念，不断提高自身的政治和业务素质，进一步增强工作的积极性和主动性，尽职尽责，在实践中不断提高领导水平。
搞好企业人事制度改革，也是进一步调动广大职工群众积极性的重要措施。当前职工群众对企业领导人员能上不能下问题反映比较突出，解决好这个问题迫在眉睫。职工群众中有这样一种反映：国有企业改革，实行兼并破产、下岗分流、减员增效，职工要承受改革带来的风险，该下岗就下岗，不端“铁饭碗”。但同样是搞改革，不称职、群众不拥护的领导人员为什么就下不来，还在坐着“铁交椅”。由此可见，这个问题不解决好，就会挫伤职工群众的积极性，影响企业的改革和发展，损害党和政府的威信。随着企业改革的不断深化，职工群众的切身利益与企业兴衰的联系越来越紧密，他们对企业由谁来管理的问题越来越关注。推进企业人事制度改革，充分发扬民主，让职工群众更多地参与选择经营管理人员，对于增强他们的主人翁责任感，进一步调动他们的积极性，会起到积极的作用。
二、企业人事制度改革应遵循的原则
坚持党对国有企业的政治领导权，是一个重大原则问题，任何时候都不能动摇。坚持党管干部原则，按照管理权限，依法选派、推荐国有资产产权代表和企业经营管理负责人，并对他们实施教育、培养、考核、监督，是坚持党对国有企业的政治领导的一个重要体现。同时，也要改进党管干部方法，积极探索党管干部原则的多种实现形式，不探索就等于放弃了这条原则。
实行企业人事制度改革，必须牢固树立为经济建设服务的指导思想，要做到有利于企业改革、改组、改造和加强管理，有利于国有资产的保值增值，有利于提高企业经济效益和职工收入水平。在这个前提下积极探索适应现代企业制度要求、适应公有制实现形式和经营方式多样化的企业领导人员管理制度，选择有利于企业发展的模式，才能保证企业的改革和发展。
