它希望中国成为扭转全球颓势的突破点
电话发明者亚力山大·贝尔的父亲老贝尔创立了北电网络公司，那是在1895年。110多年过去了，这家经历几次战争和经济衰退的企业，再一次被严重的困扰。
最让北大网络骄傲的应该是2000年，那年，它达到了最巅峰—成为全球最大的电信设备供应商。但同样也是2000年，互联网泡沫破碎，给正热情拥抱网络产业的北电网络致命一击，股价从近百美元的高点缩水至不到十块钱，刚收购的公司突然变得一钱不值。
不久以后，全球电信市场跌入寒冬。包括朗讯、思科在内的所有电信设备制造商都危机四伏，北电网络也乱了阵脚，不停分拆、重组，麻烦不断。
冬天至今仍未过去。
金融危机引发的全球经济放缓，很可能让这个冬天变得更加漫长。寒冬仍在持续，北电该如何自救？北电网络（中国）副总裁兼首席技术官曾旭东对《经理人》说：“过冬时一定要保证人才不能流失，必须保持创新的原动力，还有很重要的就是：准备好足够用的钱。”
当然，还需要不断做出调整，只有这样，才能在冬去春来时快速找回自己的舞台。在曾旭东看来：北电网络有希望走出困境，它最大的财富就是那些自信、乐观、充满好奇心的创新人员，他们一直在不停寻找突破性技术和跳跃性的机遇。
产品创新不能停止
美国YouTube网站上有这样一段视频，视频展示了一项测试：由两家不同公司生产的系统执行相同操作，然后接上电流表，看谁的耗电量更低。结果是一家产品比另外一家省电50%。曾旭东刚看到这段视频时也很惊讶，但更让他惊讶的是，他发现省电的那款产品来自北电网络，他本以为这个视频出自公司内部，打听一圈后，很多人却完全不知道这件事情。
曾旭东对这种第三方评价还是很满意的，毕竟在过去很长一段时间里，北电网络在研发绿色节能产品上没少下功夫。北电网络目前的产品主要分两部分，一是电信产品，二是IT产品。“我们需要研发创新技术，帮助客户降低能耗，从而降低他们的运营成本。”曾旭东说。
这些创新产品在北电网络内部也得到广泛的应用。北电网络在其遍布全球的各机构之间，建立了一套虚拟网络，语音通话采用VOIP网络电话。利用这个系统，北电网络的员工不论在什么地方，只要能上网就可以与同事交流，可以向全球各地免费拨打电话。北电网络一位女职员告诉记者：“我们已经完全习惯了这种办公方式，出国后打电话很费钱，但只要我们随身带着电脑，打电话一分钱都不用花。”
仅这套系统每年能给北电网络节省下3000万美元。曾旭东说：“我们要把自己的经验告诉我们的客户，因为我们自己就是受益者，是最好的例子。”北电网络在全球有3万多名员工，拥有它这样的系统大概需要一次性投入600万美元，每个人的平均投资约为20美元。
