好莱坞大片《2》于今年6月24日全球上映。与第一部中完全植入国外品牌广告不同的是，这一次观众们在影片中看到了中国的本土品牌美特斯·邦威。与此同时，在美特斯·邦威发布的、报纸、网络、户外广告中，消费者也将新鲜地看到电影中的“大黄蜂”、“威震天”等变形金刚的角色形象，在商场内还能购买到热卖的印有变形金刚LOGO和角色形象的美特斯·邦威。
很显然，美特斯·邦威牵手《变形金刚2》，是中国企业深度结合影视作品，开展品牌娱乐整合传播的又一次生动尝试。那么，像这种尝试是怎样达成的？在运作过程中会遭遇哪些难题？企业品牌推广怎样利用影视作品取得更好的效果？
娱乐传播遭遇瓶颈
类似美特斯·邦威这样的娱乐整合传播，站在整合角度来看，除了影视作品拍摄时的植入式广告，后续还包括影视上映前企业获得影视形象的授权（可用于自己的媒体宣传与促销活动）与联合促销，搭载影视的活动，上映后的产品开发等几部分。
与传统的品牌传播模式相比，娱乐整合传播有着很多优势，在品牌战略层面，它更有利于强化提升品牌形象，有利于建立生动的品牌，丰富品牌的个性；在品牌推广与传播层面，它更有利于克服传统硬性广告效果越来越差的问题。
但是，这种新兴的品牌传播模式尚处于初级阶段，国内企业对此还缺乏认知。一些企业在尝试中发生了很多问题，使得更多企业对此心存疑虑，娱乐整合传播处于一个瓶颈阶段。
企业因何心存疑虑
操作娱乐整合传播，目前主要有三方面的外部问题困扰在企业心头。
首先，自己如何找到适合的影视产品？中国的影视行业但绝大部分还是手工作坊式的运作模式，投资何时到位、明星何时签约、拍摄时间、上映时间等因素常常不能确定。企业靠自己很难充分收集并甄别这些信息。
其次，如何才能使这种专业化？企业过去合作的广告、公关、营销咨询等方面的公司，一般只在传统广告领域有较多经验，对于娱乐行业及其特有的运作规律普遍缺乏了解。
再次，该如何评估这种合作的内在价值？在不同的影视作品中，以不同表现方式、不同时长、不同景别出现的广告价值几何，目前业内还没有基本的标准，大家都是凭感觉估价。
此外，企业自身在观念认识上往往也容易陷入一些危险的误区。
有些企业对娱乐整合传播寄予过高的期望，指望一做就火。实际上，任何一种推广形式都不是万能的，不能期待简单做一次娱乐整合传播就能解决品牌推广上的所有问题。
有些企业的观念是“要么不做，要做就做大的”，但每年称得上大片，又可以做植入的作品实在是少之又少，一家女百家求往往导致企业付出的费用远高于其真实价值。并且，影视作品票房是很难准确预测的，企业投入巨资，无疑面临将所有鸡蛋放进一个篮子的巨大风险。
另外，也有些企业片面强调植入式广告的商业性，最终导致观众的强烈反感，反倒伤害自身。事实上，植入的广告不能伤害到作品本身的艺术质量，企业传播的品牌信息要妥协于既有情节，妥协于导演的判断。
