2008中国CEO年会：为转型插上思想的翅膀
2008年9月19日至20日，《经理人》独家主办的第二届中国CEO年会在北京好苑建国酒店隆重举行，年会主题为“开放创新驱动力—企业转型生死之战”。
《大趋势》一书作者约翰·奈斯比特、日本管理大师河田信、著名经济学家樊纲等众多中外管理大师，与来自东软集团、西门子、英特尔、壳牌等数十位顶级企业CEO，以及300余位中国企业领导人，围绕企业创新与转型等热点话题进行了激烈交锋。这些重要思想，汇成了企业软重生的两种重要方式—“生死转型”与“创新驱动”。
2007年11月，首届中国CEO年会在北京、深圳两地举行，全球商业定位大师杰克·特劳特、动态理论创建人陈明哲等，围绕“创新”等话题，激辩中国著名CEO。
2008年，《经理人》坚守首届年会的“大师路线”，邀请到更多的世界级管理大师，为中国企业跨越当前困境，提供了强有力的商业思想武器！
中国企业期待“软重生”
季晓南：创新是企业核心动力
创新是一项包含多方面内容的深刻变革，是一个企业获得持续健康所必需的生命源泉和核心动力。今年以来，我国企业发展面临着1998年亚洲金融以来最为严峻的挑战。要克服经营困难，最根本的一点是增强创新意识、提高创新能力。
在当前经济形势十分严峻的情况下，中央企业生产经营依然继续保持了较快增长。今年1～7月份，中央企业累计实现收入68260亿元，同比增长26.8%；累计实现利润5024.7亿元，剔出因政治性因素而受到影响的石油、石化、电力等企业，同比增长21.1%。基本上实现了速度与效率的同步增长。
央企能够取得如此喜人的业绩，极为重要的一点在于不断变革创新。创新需要胆识、需要智慧、需要积累、也需要条件；增强企业自主创新能力，需要企业不懈追求，也需要全社会的共同努力。
（国务院国有大企业监督委员会主席季晓南在“2008年中国CEO年会”开幕式上致词摘要）
于绍文：硬扩张是条死路
2008年中国企业正遭遇群体性的生存危机。处于水深火热的企业CEO在急切叩问：第一问，我的企业能否活下去？第二问，我的企业在这次危机中能否成为赢家？第三问，我能否在这次危机中实现职业生涯的突围？
30年来，中国企业大多走的是一条硬扩张的道路，也就是为了追求规模，低成本人力投入，大量地浪费资源以及破坏环境。实践证明，这是一条死路。我们死里逃生的通路在哪里？《经理人》杂志认为，我们要做全面、开放式的创新，包括商业模式、战略、人才、资本、、社会责任等等，并把它叫做“软重生”。
浴火重生，“剩”者为王。经过这次“浩劫”，能活下来的企业和CEO就是王者，而且未来世界级的伟大企业、伟大CEO就将产生于其中！
凤凰从哪里来的？凤凰是“烧”出来的！谁是凤凰？烧不死的麻雀就是凤凰！
